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中小企业如何用好数字化工具?这几个企业告诉你答案

数字化时代奔涌而至,数实融合成为更大机遇。2月28日,阿里研究院和钉钉在北京召开“中小企业数实融合研讨会”。会上,双方联合发布中小企业数字化案例集,呈现了17个专精特新“小巨人”企业的数字化创新实践。

案例集提出,中小企业数字化转型需要兼顾统一性和差异性,钉钉+低代码开发,向中小企业提供了”小快轻准”的产品和解决方案,是一条普惠、个性、低成本的数字化转型的新路。

调研数据显示,低代码等“小快轻准”产品好评度较高,但目前仅不到25%的被调研企业应用了低代码服务,“小快轻准”产品仍具备较为广阔的应用空间。降本增效和提升创新能力是中小企业实施数字化转型的关键诉求,“参考性强、实绩突出”和“性价比高、灵活支付”的数字化产品服务可以更好地满足中小企业需求。

 

钉钉+低代码铺就数字化新路

对于中小企业来说,数字化转型面临三座大山:文化理念、技术人才以及资金。“小快轻准”正是以一种新的技术架构和解决方案,为搬走中小企业的三座大山创造条件。钉钉+低代码开发为中小企业数字化转型铺就了一条普惠、个性、低成本的数字化新路,助力更多的中小企业走上数字化的快车道。

平台+低代码开发工具是划时代的解决方案,这种模式是对传统数字化的解决方案的解构和重组,是从量变到质变的拐点。新旧传统IT系统可以是替补、集成和解构的关系,从简单到复杂、从低级到高级,不断演进。

 

数字经济就是实体经济

低代码是一种“小快轻准”的数字化方式。以福建晋江的零售企业有零有食举例,在三四线城市,招聘一个技术人才非常难,有零有食的IT部门只有几个人,他们用低代码+酷应用在钉钉上完成所有数字化系统的打造。

“数字经济就是实体经济,数字技术已经进入到各行各业”,这是数实融合的典型样本。钉钉作为企业数字化底座,提供了一种企业数字化的全新方式,把数字化技术普惠给中小企业,大幅降低创业门槛。

钉钉对中小企业有三方面的价值,分别是降低创业和运营的成本、提升企业的协同效率和促进产业链的数字化升级。

 

数字化转型,成功的一定是一把手工程

中小企业天然脆弱,资金链薄弱,实现真正的数字化转型才能克服短期经营困难,大幅降本增效,解决根本问题。“数字化转型,成功的都一定是一把手工程。这在大企业是很难得的事情,但是在中小企业又好像很自然,不但一把手深刻参与,我们还能听到他们亲自分享,他们如何用低代码平台做数字化转型,从理念层面亲自操盘,让一把手工程落地,我觉得是中小企业数字化的一个新路径和方式。”许多中国企业已经进入二代接班的阶段。“平台+低代码降低了试错成本,为传统企业家和年轻的企业家,提供了跨越认知鸿沟的新机会和手段。”

 

用工业化的思维做数字化转型

数字化转型,中小企业超过3万块钱可能就不太愿意了。钉钉是用工业化的思维做数字化转型的,给大家提供一个平台,提供原子极的标准组件,可以自由组装、二次开发。首先解决了标准化的问题,然后是规模化,钉钉上有几千万家组织,一个解决方案,可以卖给1万家企业。除此之外,钉钉还做到了个性化和模块化。服务商在钉钉平台就是解决个性化、模块化的问题。

用工业化的思路来做企业数字化转型,才能解决中小企业三座大山的问题。

借助低代码开发工具,龙辉起重在钉钉上搭建了200多个流程表单应用,串联起这家起重机工厂的“财、物、人、事”。沉淀了大量数据,让管理层对企业的生产营情况了如指掌,做到不凭经验拍脑袋,让决策更科学。 近乎零成本的开发投入为公司节省了几百万的成本,实现了组织管理和业务生产双重数字化。

传统ERP软件进行数字化转型,技术门槛高,难以适应中小企业快速的业务变化,迭代系统辄几十万,甚至上百万的费用,中小企业很难接受。数字化转型应以企业管理为核心,软件要能灵活适应企业管理的需求。

创建时间:2023-03-02
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