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数字化的目的以及本质是变革
数字化转型的目的，是实现业务体验和业务效率的提升，以及运营管理模式的创新。本质是业务转型变革，组织和团队形式，以及思想是关键要素。行业面临的问题不再是计算机能够做什么，而是谁率先利用它来推动行业的革新。通过数字技术推动行业或企业革新，将是下一步行业与企业深入重新思考的问题，需要用外脑思维装入传统的脑袋，用数字思维结合行业管理经验，大规模创新。
2023-01-30
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商贸物流行业数字化转型解决方案_数字化覆盖上中下游供应链
美信物流业务管理为全供应链管理，但没有与之配套的管理系统，市面上也没有合适的管理软件。在此背景下，针对业务需求和管理痛点，美信物流通过低代码平台开发了企业级大宗商品全供应链数字化管理系统。
2023-01-30
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2022浙江省数字经济发展综合评价报告发布
评价结果显示，2021年度全省数字经济发展指数为112.8%。其中，基础设施、数字产业化、产业数字化、新业态新模式和政府与社会数字化发展指数分别为124.5%、107.2%、100.7%、108.3%、129.9%。
2023-01-30
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《数字化转型人才评价等级标准（征求意见稿）》.pdf
本文件提供了数字化转型人才培养的过程、方法、评价标准和等级认定规范的评价指南。 本文件适用于指导数字化转型人才的培养和评价工作。
2023-01-29
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加快发展数字经济
加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合
2023-01-29
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为城市的夜晚造一束光，数字化的那种
光是我们这个世界的根基之一，而人类科技发展的历史，几乎就是一部人类不断理解和认知光的本质、并尝试按照自己的意愿处理光的历史。
2023-01-28
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车间数字化转型变革，“企二代”通关数字化游戏
数字化在每个二维码的扫描中悄然发生。46年前，当一家生产销售变压器的手工作坊在杭州萧山县开张，时年28岁的第一任厂长项忠孝并没有对这家小工厂的未来做太复杂的设想。这家简陋的作坊其时的名字叫做“光明变压器厂”，员工只有28个人，之所以取“光明”二字，是因为作坊隶属于萧山县的“光明公社”。
2023-01-28
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构建数字化工作闭环，做更专业的摄影服务
缦图摄影通过钉钉酷应用打造数字化门店服务，做到实时响应。在实现一站式门店服务体验的同时，通过钉钉服务窗提升企业侧的营销曝光量。基于钉钉组织认证，让福利能够真正触达到每一位员工，以数字化的方式不断践行为顾客提供极致的拍摄体验与优质的摄影服务理念。
2023-01-28
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如何半个月打造全面定制化数字医院协同平台_公立医院数字化转型解决方案
2022年中国医科大学附属第一医院 基于专属钉钉底座打造了统一化的院内协同、沟通工具，形成统一工作平台，集成了协同服务入口，实现医院组织机构数字化、医护管理协同服务、医疗业务在线服务、门诊信息管理数字化以及行之有效的继续教育管理、数字门户管理、科室智能服务、设备物资管理服务等。
2023-01-12
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数字化管理师如何进行团队知识管理？
后Office时代在工作中，如果你要写一篇文章，或者做一个项目方案，会选择什么工具来完成呢？这样的需求，在很长一段时间里，都是通过Microsoft Office三件套来解决，似乎这是唯一的选择。但随着我们需要处理的信息和撰写的文档越来越多，这一选择所带来的问题也越来越明显，问题即需求，而需求，又会催生解决方案，来看看资深数字化管理师是如何进行团队知识管理的吧。
2023-01-11
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子母公司数字化转型解决方案_集团如何统管15家子公司
浙江友成依托钉钉的开放能力，整合智能人事、考勤管理、沟通协同、应用开发等能力，打通友成自研的 MES系统；用钉钉将生产过程中关键工作岗位的流程流转，任务领取，工作执行，包括换模，调试等业务场景串联起来，补全了MES系统在沟通与协同场景中的不足、降低了MES系统开发与学习成本，提升了工作效率。
2023-01-10
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医院数字化转型解决方案_如何半个月打造全面定制化数字医院协同平台？
2022年中国医科大学附属第一医院 基于专属钉钉底座打造了统一化的院内协同、沟通工具，形成统一工作平台，集成了协同服务入口，实现医院组织机构数字化、医护管理协同服务、医疗业务在线服务、门诊信息管理数字化以及行之有效的继续教育管理、数字门户管理、科室智能服务、设备物资管理服务等。
2023-01-10
