一图读懂什么是数字化管理师

近日，中国软件行业协会发布《企事业单位数字化管理师能力评价标准》团体标准。你真的了解数字化管理师吗?一张图带你了解数字化管理师的定义、职业资格等级划分、职级定位!

 

职业背景

★ 发展“数字经济”已经成为国家战略，培育数字化人才是加快发展数字经济的重要一环。

★ 2019年，人社部、市场监督局、统计局联合发文，数字化管理师正式成为新职业。

★ 据统计，我国数字化管理师从业人员在不到两年间超200万人，然而行业内缺乏统一的能力规范。

★ 中国软件行业协会提出编制《企事业单位数字化管理师能力评价标准》团体标准。

★ 旨在贯彻《“十四五”数字经济发展规划》《“十四五”国家信息化规划》等一系列文件的战略部署。

★ 提升数字化管理人员的知识和技能水平，满足数字化管理人员的评价和人才培养需要。

 

什么是数字化管理师?

经过专业资格认证，拥有数字化思维，有能力利用数据资源、数字技术在相关业务或职能领域进行应用实践，实现战略、研发、营销、交付、服务、人力资源、IT、财务等方面的数字化管理与创新，更好地推进组织数字化转型的专业管理人员。

 

数字化管理师等级如何划分?

数字化管理师分为依次递升的四个等级：初级、中级、高级和正高级。

 

初级数字化管理师如何定位?

企事业单位数字化管理的基础工作承担者，

具备一定的数字素养与技能，

熟练掌握至少一项数字化管理的关键能力，

在各运营管理领域专业工作岗位上，能够遵循数字化管理的理念和制度规范，

在指导下完成各运营管理领域的数字化管理工作。

 

中级数字化管理师如何定位?

企事业单位数字化管理的中坚力量及主要执行者，

具备比较完备的数字素养与技能，

精通若干项数字化管理的关键能力，

按照本组织数字化战略的指引，承担数字化管理的各项工作，

能够使用数字化工具或平台，遵循合规体系的要求，完成数字化管理的关键工作，达到预期指标并持续优化，实现数字化管理的价值。

 

高级数字化管理师如何定位?

企事业单位数字化管理的的主要责任人，是数字化战路的主要制定者之一，

相关组织架构、业务架构、业务运营模式等数字化的主要设计者，

能够通过平台整合资源，跨部门协调；发现和解决数字化进程中的关键问题，

关注创新，注重成效，

能够体系化地推进数字化管理的持续发展、推动组织业务高质量发展。

 

正高级数字化管理师如何定位?

企事业单位数字化管理的主要引领者，

所在组织数字化驱动的发展战略的主要制定者之一，

主导制定数字化战略和治理体系，

主导设计组织架构、管控体系、价值效益体系、数字化绩效标准等，

能够整合内外部资源，引领组织的数字化变革或创新，创造效益价值，

能够成就行业数字化实践典范或开创先进方法，

引领行业数字化发展，创造社会价值。