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高级数字化管理师都学什么?

高级数字化管理师专业能力要求掌握数字化组织管理、数字化平台管理、数据管理、咨询服务和数字化转型解决方案的制订等能力要求。每个职业功能都需要有专业的技术能力要求,具体都有哪些?以下内容为您分享。

 

 

数字化组织管理

配置组织架构

能力要求:能根据产业链需求,构建产业级组织架构;能建立上下游组织之间的虚拟架构,实现相关流程和应用互通。

学习内容:产业互联网知识 ,组织行为学知识

 

管理组织架构

能力要求:能重构组织架构,引入数字化 部门、工作职责,为数字化转型提供组织保障;能发起战略升级、文化升级, 推动数字化组织转型;能制订绩效保障方案,设定组 织、部门、人员的数字化转型关键指标。

学习内容:组织变革知识,组织文化升级知识。

 

数字化平台管理

流程重塑

能力要求:能发现管理中的冗余环节、滞 后环节,实现流程优化,制订流程优化的方案,降低 时间成本,能借助数字化技术,实现数据 互联、流程互联,能确定流程改造目标,并评估 流程改造的价值。

学习内容:流程优化知识,流程重塑知识,流程评估与指标知识。

 

平台管理

能力要求:能制订平台升级方案,实现组 织架构、沟通、协作等在同一平台上的整合;能制订平台迁移方案,实现业务流程、数据等在同一平台上的整合;能集成相关软件和硬件设备, 实现数据、账号、平台统一;能制定连接器和 API 接口方案,实现财务系统直接调用业务系统数据和人员系统数据;能应对常见网络安全攻击并维护系统安全。

学习内容:企业操作系统知识,数据中台知识,业务中台知识

 

数据管理

设置数字化管理指标

能力要求:能制订组织管理和业务经营管理数字化改进的关键指标;能设置关键改进的过程指标和结果指标;在目标达成过程中,能根据现 实环境对数据指标进行及时的优化处理;

学习内容:设计数据指标的方法;指标开发的流程和建立指标地图的方法。

 

推动数据决策

能力要求:能基于数据分析发现业务管理中的关键问题;能推动全体管理者决策模式升级,实现以数据为基础的管理决策;

学习内容:数据与业务关联知识,数据与决策关联知识;

 

咨询服务

诊断与分析

能力要求:能发现行业在数字化产业链 中的机会与挑战,并输出行业现状分析报告;能找到本组织的数字化关键点,并输出数字化分析报告;能运用相关工具测量各项工作的数字化程度。

学习内容:市场环境分析方法,数字化程度测量工具知识。

 

输出方案

能力要求:能制订数字化转型的总体战 略规划;能拆解规划,制订短期、中长期的分步实施方案;能制订所在行业的数字化解决方案。

学习内容: 战略管理知识,数字化转型方法论。

 

提供指导与培训

能力要求:能制订人才能力提升培训方案;能制作培训大纲、教案等培训资源;能使用培训材料开展对技术 人员、管理人员的专业能力培训。

学习内容:培训知识,人才能力模型知识。

 

高级数字化管理师课程通常是需要收费的,钉钉的高级数字化管理课程价位在6880元/人,如果企业是专业版钉钉则有机会可免费提供名额到杭州总部去学习。主要学习一些干货:数字化管理实战课程,打造高级数字化领袖课程,助力千万企业升级数字化能力。

创建时间:2022-09-21
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