首页    行业解决方案    文体娱乐/影音影视/传媒    设计服务行业数字化转型解决方案

设计服务行业数字化转型解决方案

随着业务的不断发展,PP 酱在「项目管理」、「服务流程」和「跨区协作」等方面面临诸多挑战。PP 酱的服务都是在线沟通完成,存在了跨地区合作、多部门参与以及多项目同时管理等问题,使用 Teambition 将这些难题逐一化解,公司的业务发展也随之进入另一个新阶段,实现更高效的协同办公。

 

 

PP 酱

「PP 酱」是一家专门为企业定制 PPT 和 Keynote 的创新型设计服务公司,服务过阿里巴巴、希尔顿、苏宁环球、海尔、交通银行等知名企业。

 

痛点

设计师分散在多个城市,异地协作不易沟通,传达客户需求时容易发生疏漏误偏的风险;

设计项目可能会临时更换客户经理或者设计师,交接工作很耗费时间;

每个设计设计项目没有标准的服务流程,既有流程的管理粒子太粗;

项目涉及到商务、设计等多个部门,大家没有统一的工作平台,信息协同不方便;

工作进度与成果都不够透明,难以评估成员表现;

大量的设计文件无处组织妥善管理;

 

解决方案

使用 Teambition 围绕「项目」协作,客户需求、修改意见都能及时准确传递,跨区域也可以轻松合作;

所有工作内容都沉淀在项目里,新成员可以随时查看项目信息,快速开展工作;

Teambition 的经典看板可以直观了解项目进展与任务分配,实时同步关键信息;

把设计项目拆解到多个「阶段」,细分至实际「任务」再权责到人,建立一套规范的服务流程;

通过项目统计数据形成激励和考核需要的数据支撑,形成开放和信息透明的项目运作文化;

把文件统一沉淀在项目的文件库,查找方便,版本信息都清楚显示;

 

多地设计团队跨城市协同

PP 酱有一部分优秀的兼职设计师分布在国内不同城市,Teambition 在跨地域的项目协作上是很好的工具。

准确传递客户需求,降低返工成本

以往在传递客户需求时总是存在遗漏和误读的风险,而降低这种风险可以大大减少返工的成本。在使用 Teambition 后,与客户沟通的信息终于不再四散各地:每个项目的客户需求和反馈意见统一放在「分享」中;如需讨论,就在项目内的「群聊」进一步沟通。

养成使用习惯后,项目组员都知道在哪里获取第一手的客户需求和反馈,避免层层转达后造成需求误读。即便设计师分布在不同城市,也能实现「协作无间」,一起服务好每一个客户项目。

 

「分享」相当于项目内的在线文档,支持成员在线编辑与讨论

 

成员习惯在这里围绕项目中的事务沟通,沟通内容沉淀在项目中,不必另建微信群或者翻看邮件寻找对话记录。

 

「群聊」相当于一个基于项目的微信群。

 

工作内容沉淀在项目中,组员变动不影响项目进度

设计类项目时常会遇到更替设计师或商务经理的情况。不同于使用 IM 通讯软件或者通过邮件沟通,Teambition 的过程内容都沉淀在项目中,成员无论合适加入都能查看到完整的历史记录,项目进展、文件分享和事务讨论都不必「再转发一次」。无论是在什么节点加入,新成员总是能够在第一时间自主获取信息,快速进入协同工作状态。

 

新成员加入后也能看见之前的过程

 

多个部门一起协同工作

借助 Teambition,PP 酱以「项目」为单位,围绕一个个项目展开工作,每个项目都会涉及到设计部、商务部、财务部或运营部等多个部门的参与。让不同部门成员在同一套规则体系、同一工作流下协作,是使用 Teambition 后才实现的工作模式。

打破部门界限,围绕「项目」协作

进入每一个设计项目, Teambiton 经典的「看板视图」可以让项目流程和任务分配情况一目了然。每个阶段中的各项任务可以由不同部门的成员负责,比如「商务沟通」中的任务执行者可能来自销售部门,而「初稿制作」中的任务由由设计部门负责。

各部门成员不仅能随时更新自己的任务信息和状态,也能同时了解上下游的工作进展,方便多部门间的快速需求对接和紧密协作。

 

项目的商务和设计流程都看板上清晰呈现,让来自不同部门的项目组员轻松协作。

 

管理者和组员都有自己的项目视角

Teambition 提供丰富的项目视角,管理者和执行组员都能找到合适自己的打开方式。

 

管理者使用 Teambition 的「时间视图」及时掌握项目进行总体的规划和进展

 

项目成员在「工作台」查看近期任务,可以直接从这里进入任务。

 

任务完成情况公开透明,组员自我驱动

「统计」公开透明地从项目和人员的维度来展现任务的完成情况,对于任务具体执行者来说,项目组其他成员的良好完成情况是一种变相的激励。成员自我驱动去完成更多任务,节省了以往管理人员多次提醒进度的精力,也更尊重执行人员。

 

各成员的任务完成情况公开透明。

 

有序管理多个并行项目,精细组织服务流程和文件

通过 Teambition 建立规范的服务工作流

以往为客户服务时,只有简略的几个时间节点,使用 Teambition 后 PP 酱详细拆解了合作过程中需要进行风险追溯的环节,合理地分配到各个部门,保证复盘时可以完整地再现工作流程,出现问题也可以保证权责到人。

 

细致地规范整个服务流程,每个关键事项都权责到人。

 

所有组员实时同步到最新版本文档,可追溯各个历史版本

「文件」是设计类项目的重要工作内容,能否管理好文件和文档也是确保项目有序推进的重要一环。使用 Teambition 的文件功能可以很方便地进行素材对接,最新版本的文件和文档都沉淀在项目中,实时同步给项目组所有成员;过程文件也都被保留,成员在任何时候都可以追溯到历史版本,防止设计部门出现文档异常或丢失等风险。

 

设计文件沉淀在项目中,方便统一管理。

 

利用「更新版本」将最新版的 PPT 同步给项目组员; 历史版本也被保留,方便有需要的时候追溯。

 

原文:PP 酱  https://case.teambition.com/details/5be52baf150fae0d5d51a986

创建时间:2022-09-06
相关文章

行业快讯

more >>

价值解读

more >>

最新资讯