二手车交易行业数字化转型解决方案_大数据驱动二手车流通体系，打破信息孤岛

江苏车置宝的大数据部门依据钉钉智能报表等应用，通过数据挖掘等一系列手段，准确的统计分析企业内部费控信息，及时发现企业内部的管理痛点，并据此判断企业现阶段管理之中的不足。钉钉这些数字化应用，助力了企业大数据技术发展。车置宝打造了以大数据驱动的全数字化二手车流通体系，同时在公司组织架构治理、系统流程节点优化、打破信息孤岛等方面发挥重要作用。

 

 

江苏车置宝信息科技股份有限公司

 

痛点

跨区域管理缺乏与业务集成的有效实时沟通工具；

各类审批单据给公司带来巨大成本、时间和管理压力；

希望可以零成本做好组织文化建设和内部学习；

 

解决方案

企业通讯录/即时沟通/DING：公司内外部通过钉钉群聊实现安全高效沟通；

审批：审批更加扁平化，非常契合线下重运营模式审批需求；

应用中心：业务部门业绩稳步上升，凝聚力达到了一个新的层次。

 

 

生态聊天和部门协作工具

——公司是在什么样的情况下选择了钉钉？

黄乐（CEO）：企业管理存在沟通痛点。在高速成长的互联网，公司员工及企业管理者，迫切需要一种生态聊天工具，协同各部门，提高生产力。钉钉为车置宝提供了很棒的内外部沟通连接工具，为提升公司综合竞争力提供了很大的帮助。

 

管理流程化

——您认为钉钉解决了车置宝管理过程中的哪些核心问题？

黄乐（CEO）答：各项企业管理的流程化、标准化、工作应用的模块化。钉钉在移动办公的优势很明显，让企业办公进入了2.0时代。通过钉钉，公司打造了以大数据驱动的全数字化二手车流通体系，同时在公司组织架构治理、系统流程节点优化、打破信息孤岛等方面，也发挥了巨大的作用。

 

 

团队战斗力提升

——您认为车置宝使用钉钉后，整个公司发生了哪些变化？

黄乐（CEO）答：部门之间的协作性有了较大提高，企业管理具有高度的粘性，从各个方面增加了团队战斗力。各部门要完成任务，直接拉钉钉群即可，效率极高，不像以前，需要多部门线下沟通，时间成本大。

 

 

钉钉帮助大、中、小、微型企业，快速获得优质高效的信息化管理手段。

 

原文：钉钉助力以大数据驱动二手车交易  https://page.dingtalk.com/wow/tianyuan/act/toufang?wh_showError=true&caseId=MjI4Ng==