风华新能源数字工厂改革先锋_家电数码行业数字化转型

数字化助力风华新能源完成了企业数字化的关键一步——业务在线和数据沉淀。通过数字化组织在线，设备在线的数字化管理方式，可以精确进行人员、设备和业务数据的管理，人员与设备的监控性更强，管理者能高效的了解人员的状况，以及精准把握产线和设备的状态，因此，也能将管理方案严格的贯彻到工作流程当中，使得管理更加的规范化和可量化。

 

 

广东风华新能源股份有限公司

公司成立于2002年，是省属广晟集团控股、集锂离子电池及电池材料研发、制造和销售为一体的国家高新技术企业。公司自成立以来一直专注于锂离子电芯和电池以及电池材料的研发、制造和销售，产品广泛应用于手机、相机及平板电脑等便携式电子产品，同时，公司为响应网络强国的号召，对内积极进行数字化改革。通过钉钉低代码平台，风华新能源仅用一年多的时间，就完成了包括生产制造、行政管理、办公协同等多个场景，共计300多个钉钉微应用全面上线。

 

痛点

各个业务系统独立分割，形成一座座信息孤岛；

项目进程难以掌控，难以积累组织过程资产；

 

解决方案

氚云：风华新能源借助钉钉搭的氚云低代码平台，完成了OA行政办公系统、研发管理系统、采购系统等数十个业务系统的开发，共计300多个微应用上线；

钉钉项目：通过钉钉项目管理工具，掌握相关项目进展，促使内部项目协同高效率高产出，并借助钉钉团队空间，充分积累组织过程资产。

 

数字化管理体系及数据决策驾驶

风华新能源在通过钉钉实现组织和设备在线化的同时，运用钉钉便捷的BI能力，将数据进行沉淀形成数据中台，打破各部门间的业务及数据孤岛，实现小颗粒、精细化的业务数据全面沉淀，帮助领导实时掌握企业的经营数据，以及在领导决策时提供准确、全面的数据支撑，充分发挥了钉钉数据决策移动驾驶舱的价值。

 

 

产研供销一体化供应链解决方案

风华新能源通过钉钉构建了从产品、质量、工艺、研发到供应链以及销售一体化的解决方案，相关方通过钉钉项目管理工具，可以实时进行互动，掌握相关项目进展，提出自己的宝贵意见，促使内部项目协同高效率高产出。并借助钉钉团队空间，充分积累组织过程资产，正如罗循衡总说，“风华的员工，已经习惯将问题的解决方案记录下来，工作中经常说的一句话就是：这个问题我的知识库里面有详细记载，你搜索xxx就可以了。说这句话的时候员工也非常自豪，在应用钉钉知识库后，风华团队解决问题的能力和成长都得到了显著的提升。”

 

除了内部的高效协同，风华同样通过钉钉实现了上下游协作的一体化解决方案，从物料的上线、库存，动态更新，产线生产数据实时掌握，到采购询价，供应商自动比价，自动下单，供应商自主打印出货单，对账。数据链路清晰可见，一气呵成，有效提高了产业链的协同效率。也让我们切实的看到了数字化转型升级给制造业带来的价值。

 

 

低代码加速企业数字化建设

风华新能源借助钉钉搭的氚云低代码平台，仅一年多时间，便完成了自已的OA行政办公系统、研发管理系统、采购系统等数十个业务系统的开发，共计300多个微应用上线。

以行政审批为例，风华新能源的公务用车申请、出差申请、接待业务呈批等实用场景，都已经借助钉钉平台实现在线化审批，实现办公无纸化，降低了人力、纸张打印等成本。同时风华新能源以自主研制为主、委托研发为辅，搭建了自己的研发管理系统，包括铝壳研发管理、聚合物研发管理、电解液上线检验等。以铝壳研发管理为例，从图纸设计、评审到开发、测试，最后到批量生产，都可以做到各岗位人员高效在线协同，实现研发管理规范化。

钉钉做为企业的办公协作平台，帮助企业快速打造信息和流程的有效闭环。其充分的开放能力，敏捷的低代码开发环境，使业务人员也可以参与到低代码开发中来，加速了业务在线的进展。正如罗循衡总结：“目前风华全体员工都在用钉钉搭低代码平台，我们所有业务流程也都在平台运作。”由此完成了企业数字化的关键一步——业务在线和数据沉淀。

 

很高兴看到一家优秀的制造企业，借助钉钉和钉钉搭低代码平台实现了自身业务的数字化转型升级，我们相信将会有更多的企业，因为钉钉，因为钉钉搭低代码平台，而加速企业数字化转型的脚步。