什么是数字化？数字化管理遇是干什么的？

什么是数字化？数字化管理师是干什么的？近两年，互联网听到的最多的就是数字化，各企业加快数字化转型等相关内容。其实数字化就是指在某个领域的各个方面或某种产品的各个环节都采用数字信息处理技术，通俗的拿企业为例，就是将传统的办公方式转为线上无纸化办公，一切OA所涉及到的事务都利用线上办公软件来处理。比如审批，产品的制作可以利用工单流程，既扁平化又高效。一切都可以数字化，所以数字化管理师就是来助力各企业和领域数字化转型的有力抓手。

什么是数字化？

当今时代是信息化时代，而信息的数字化也越来越为研究人员所重视。数字化简单的说，就是将信息用数字表达出来，将问题和现象转化成可分析可量化的形式的过程。

数字化管理师主要做什么？

数字化管理师是指利用数字化办公软件平台，进行企业及组织人员架构编辑、组织运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、企业上下游在线化连接，使企业组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。

主要工作任务：

1.将企业及组织人员架构编辑在数字化管理平台，负责制定企业数字化办公软件推进计划和落地实施方案，进行扁平可视化管理；

2.负责数字化办公所有模块的搭建和组织运转必备流程的维护，实现组织高效安全的沟通；

3.设定企业及组织工作流协同机制，实现知识经验的沉淀和共享；

4.通过业务流程和业务行为的在线化，实现企业的大数据决策分析；

5.以企业为中心的上下游和客户都实现在线化连接，用大数据优化整个生态的用户体验，不断提升生产销售效率。

数字化管理师未来前景怎么样？

数字化管理是实体经济向数字经济靠拢的趋势，而通过数字化管理赋能实体经济，传统企业也是未来的趋势。未来，数字化管理师在企业内部将会扮演管理、沟通、协调的重要角色，在任务分配、绩效管理、团队协作以及组织内部沟通等方面都将发挥重要作用，促使企业进入云和移动时代。在数字化企业里，流程服务于人，围绕人来工作。数字化企业的管理方式，也是以人为本的。只有把每个成员的“愿力”和“行动力”激发和聚合起来，企业才生机勃勃充满生命力。而流程才能以合适的方式，不断更新迭代，以至于激发整个体系不断突破效率的天花板。

数字化已成为未来新常态，对于传统企业而言，数字化转型已经不再是一道选择题，而是一道生存题，利用数字化管理技术实现弯道超车是当下企业的机会。中国的互联网人口如今已经过了增长红利期，但从另一面看，以云计算和人工智能等数字化技术的兴起也正润物细无声般融入我们的生活，成为水和电这样便宜的基础设施。谁能用好它，谁就能在竞争中活到后。