汽车零部件行业数字化转型_数字技术落地制造业，计件工资实现“日清月结”

企业最初一直用于公司内部工作的即时通讯，后来发现数字化办公软件钉钉内丰富的生态可以满足制造业多种场景需求，比如生产报工、财务算薪、质量数据管理、业务审批等多种丰富的生态体系，随即决定与钉钉携手开启数字化转型建设之路，并认为数字化能力将成为未来企业核心竞争力之一。

 

芜湖银星汽车零部件有限公司

公司成立于2008年，以生产不断裂的支撑连接功能性铝压铸件为核心，主要产品有总动附件、总动产品、车身支架、底盘件等。员工150人左右，年产值8000万以上，主要客户有奇瑞汽车、北京汽车、福田汽车、众泰汽车等。

 

痛点

工艺流程复杂、产品BOM难梳理，准确掌握每个工人的工作效率和产量，计算计件工资工作量巨大；

 

解决方案

计件日结：员工自己报工并查看当日的计件工资，生产主管随时查看生产进度，财务可以一键准确核算出工人的计件工资。

 

企业数字化转型背景

传统制造业的突破根本就在于效率之战，在生产系统的繁冗的工作中发现一切的浪费并利用生产力工具加以解决才可以增加效率。我们一致在探寻优秀的生产力工具帮助我们。计件日结的上线有助于我们从生产计划的下发及完成评价，并形成了高效性质的闭环。这为我们公司下一步的数字化车间管理改善提供了基础。

 

 

助力车间数字化转型升级，员工工作有激情

芜湖银星管理者对数字化转型做出全面规划，通过对人、机、物、系统等的连接，逐步实现车间的信息化、数字化、智能化升级。虽然当前正在部署MES，而工艺流程复杂、产品BOM难梳理等因素使得MES的定制化开发周期过长，传统ERP也存在系统老旧难集成等难题，寻求一款轻量化的报工计件算薪工具迫在眉睫。

综合考虑企业信息化现状和当前痛点需求，计件日结可以很好的弥补ERP及MES系统在移动端报工的不足，员工自己报工并查看当日的计件工资，可以有效激发员工工作活力，潜移默化的提高员工对数字化的接受程度和应用数字化工具的技能素质，为全面实现车间数字化转型升级做好准备。

 

 

便捷扫码报工，计件工资每日结算

过去对于每日的工单完成情况，生产主管需要在电脑前一条一条录入，用于生产数据的统计，这样不但耗费大量时间，而且统计数据总是滞后。

现在，通过钉钉“计件日结”，工人当日完成任务后打开钉钉扫码就可以立即完成报工，生产主管随时查看生产进度，还可以更加准确地掌握每个工人的工作效率和产量。财务可以一键准确核算出工人的计件工资，让工人每天确认，做到真正的“日清月结”。

 

 

低成本易上手，两周落地使用

负责人在寻找帮助车间报工计件算薪的工具时，不希望车间为此投入过多建设成本和对工具的学习成本。使用计件日结，管理者1小时熟悉产品，梳理测试完全流程2周便可以落地在车间运行；员工打开钉钉扫码，简单输入数量即可完成报工，几乎不需要额外的培训指导，是一款真正好用、易用的报工算薪工具。