中小企业需要数字化管理师吗？2019年啥职业最火？数字化管理师、要考就考数字化管理师。现在网上铺天盖地的都是数字化管理师的职业新闻，首先了解什么是数字化管理师？数字化管理师都干啥？数字化管理师怎么考等等一系列问题。相信也有一部分也明白数字化管理师的工作内容，那么国家还是中小企业居多，所以针对中小企业是否需要数字化管理师呢？下面请看杄杄为大家总结的内容：

 

 

首先先来回顾一下数字化管理师的工作内容：

 

数字化管理师工作内容

1、制定数字化办公软件推进计划和实施方案，搭建企业及组织的人员架构，进行扁平透明可视化管理；

2、进行数字化办公模块的搭建和运转流程的维护，实现高效安全沟通；

3、制定企业及组织工作流协同机制，进行知识经验的沉淀和共享；

4、进行业务流程和业务行为的在线化，实现企业的大数据决策分析；

5、打通企业和组织的上下游信息通道，实现组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线，降低成本，提升生产、销售效率。

 

 

企业需要数字化管理师吗

我们必须要相信，未来所有的企业，不管从事的是哪个行业，都会进行数字化转型。企业数字化转型还得靠数字化管理师，TA能够帮助企业完成人、财、物、事的在线化，让组织更扁平透明，同时，还能沉淀数据，减少出错成本，提升企业竞争力。

 

新出现的数字化管理师的职业化，标志着我国企业的数字化转型已经进入深水区。

 

数字化已是大势所趋，对于企业而言，数字化转型已经不再是一道选择题，而是一道生存题。尤其是在竞争日益激烈的市场环境下，面对外部环境的诸多“不确定性”，实现数字化管理，提升管理效能，推动企业降本提效增收，已经成为优秀企业的标配。

 

看到这里，也许有些企业会问：我们搞了十几年的企业信息化，还需要进行数字化转型吗？答案是“是的”，因为信息化不等于数字化。

 

有业内人士认为，数据化与信息化的一个非常重要的区别是管理思维与用户思维的区别。

 

企业信息化体现的更多是管理思维，通过管理工具把企业的各个环节和相关岗位的动作都能管起来，但缺乏有效解决用户效率的思想，导致很多的用户需求得不到满足。而数字化的核心是要解决用户效率，提升各个系统节点用户的效率，最根本的目标是要解决企业的经营问题。

 

企业数字化革命

新职业的纷纷出现，为产业、行业、职业结构的调整带来了一种引导，从新职业的产生可以看到，在转换发展方式和调整经济结构进程中，将有越来越多的新职业亮相，同时也会有某些传统职业逐渐消亡，这既给新产业、行业、职业的发展提供了支持，也给某些传统产业、行业、职业提供了一个预警。

 

未来企业的竞争，不再是价格/质量和渠道的竞争，而是不同维度的竞争，能否利用好科技这个工具，不仅决定了一个企业的运作效率，还将决定了一个企业所处的维度。

 

未来人的竞争，主流关系不再是人与人之间的竞争，而是人与人工智能之间的竞争，属于不同物种的竞争，一个人会不会利用智能工具（包括机器），将是衡量一个人竞争力的重要标准。

 

每一次社会生产力的进步，往往都是因为生产工具的巨大革新。现在，云计算的智能化、普及化和大众化，就是这个时代最重要的生产工具创新。

 

未来，每个企业，每一个人，都必须善于利用好科技这个工具，必须有一种“科技感”，保持对各种科技创新的敏感度。

 

究其本质，是社会的基础设施基本已经搭建完成了，整个社会即将开始一场大升级。

 

 

看到这里，现在明白中小企业到底需不需要数字化管理师了吗？数字化管理师是一个非常有建设性和挑战性的工作，这一新兴职业更要承担推动企业产品数字化、协作数字化乃至工具数字化的责任，证明了数字化转型和效率工具对企业未来增长的重要性。所以呢？你还在等什么?杄杄告诉你们，现在考数字化管理师是免费的哦，先从下载钉钉、注册钉钉开启你的数字化管理师之旅吧！有需要帮助的童鞋欢迎致电400-6033-609来寻求帮助，杄杄一定会知无不言，言无不尽。